Manejo de crisis de “agendas dobles”

Este artículo de Día 1, El Comercio, especula muy bien el porqué a veces lo ideal de un sistema de prevención y alerta antes crisis o emergencias, no hace todo lo deseable.

Si hay una entidad con igual o mayor poder que quien generar la alerta, y su agenda en contrariamente diferente, entonces, el sistema de alerta (ante crisis/emergencia) podría pasar a segundo plano en su cometido inicial.

Preste mucha atención con eso, cuando establece su propio nivel de jerarquías de manejo de crisis, es mejor sincerar lo previsible que prometer lo incumplible. El lenguaje juega un factor importante. Apóyese de sus abogados, no use sólo su criterio de experto de seguridad o continuidad de negocios.

Un buen ejemplo de lo dicho, y una buena forma de recordar esta verdad, es el circuito de doble interruptor que -muy seguro- posee en casa (si alguna vez lo hizo en su clase de eletricidad básica, la idea le será más que clara).


Con dos interruptores se puede prender y apagar una lámpara. Sólo imagine dos niños jugando en ambos extremos, con los dos interruptores, mientras uno apaga, el otro enciende.

JaCkSecurity
Conocimiento, Conciencia y Consultoría

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